集装箱海运公司不能时不时地将数字技术注入公司内部,要转型,就应该好好实施数字化转型,规划好细节与要素。数字化转型需要具备以下五大要素:
集装箱堆场
一、设立数字化愿景
海运公司需要为数字化转型设立一个切实的愿景,要明确规划与目标,对潜在客户进行评估,列出公司战略。
二、速战速决
集装箱海运公司应该勇敢推动企业进行数字化转型,不能看一步走一步,以免项目变成一盘散沙。要用可靠的方案,向内外部展现创造价值的机会。
三、奠定基础
公司可以在内部培养人才或对外招募数字化人才,改进企业运营方式和员工工作方式,为数字化转型奠定基础。
集装箱运输信息化
四、组织主体外孵化
各行各业都会有自己的孵化团队,他们开发创新产品,以创新的方式来运营业务。集装箱海运公司也可以效仿,在外设立数字化创新团队,为企业发展提供强有力的支持。
五、测试成功后迅速放大
集装箱海运公司向数字化转型需要在推行前进行试点,以测试项目是否可行。在测试成功后,需要快速展开数字化转型工作。
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